7月16日，巴士集團召開2020年上半年經濟運行分析會議暨第3次安委會。主會場設在公交大廈20樓會議室，并在2樓智慧管理中心、各二級單位視頻會議室設立分會場。

  會上，集團各相關部室匯報2020年上半年財務狀況、經營狀況與重點工作完成情況、安全工作情況，包括生產安全、食品安全、信息安全等。各二級單位匯報2020年上半年安全工作情況、經營狀況和重點工作完成情況。

  2020年上半年面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，巴士集團嚴格按照中央、省、市疫情防控工作要求，牢記以人民為中心，為維護全市經濟社會穩定發展提供強有力的出行保障。相關工作如下：

  一是疫情防控形勢整體可控，及時成立“雙組長”防疫領導小組，實施“三全三嚴”科學防疫法，構建“1+12+128”三級智能聯防體系，筑牢黨建“紅色防線”，上半年未發生感染擴散或輸出病例。

  二是復工復產保障城市運行，疫情期間公交服務“不間斷、不停產、不斷供”，推出“三大產品包”服務復工復產，推出“返校專線”“送你上學”服務復學復課，完成“歌詩達·威尼斯號”郵輪應急防疫輸送重任，彰顯國企責任擔當。

  三是持續夯實基層基礎，黨建水平持續提升，設施建設全面鋪開，現場管理減負增效，隊伍建設不斷加強，作風建設持續深化，公交主業保持領先，上半年未發生亡人事故，已出服務質量考核結果行業第一。

  四是深化改革促進發展，謀劃推出7個有實效的改革項目，聯合華為啟動數字化轉型頂層設計，推動機場合作、觀光巴士、深巴智運、新能源公司等項目取得階段性成果。

  會議提出2020年下半年八大具體工作要求：一是全力完成今年指標任務。通過保里程、?？瓦\量，全面控制成本，加大減虧力度，落實惠企政策等措施，確保今年任務目標的完成。

二是積極開展市場研究，開拓新業務。抓好與機場集團、航空公司的合作項目、旅游觀光巴士項目，積極拓展維保、云巴等業務，盡快恢復停運出租車運營。三是狠抓安全管控。持續按“嚴字當頭，細處入手”要求，抓好各項安全工作，積極做好“微笑在深巴、關愛在身邊”活動，給予員工充分關愛，引導員工做好安全工作。四是持之以恒抓好雙基工作。按照“基層基礎年”工作方案加快推進工作任務落實。五是全面推進各項改革與創新工作。抓緊推進7個改革項目的實施，建立機場事業部、旅游觀光巴士事業部。六是持續做好人才隊伍建設。加強市場化選聘力度，全面、系統做好人才結構、人才配置的研究，加大人才培養和使用力度。七是持續做好防疫工作 絕不松懈。結合疫情的變化，落實好“外防輸入、內防反彈”的要求，持續做好防疫工作。八是持之以恒抓好黨建工作。通過黨建引領各項工作再上新臺階。

  第3次安委會議要求，各級安全管理人員要時刻繃緊安全這根弦，嚴字當頭，細處入手把各項安全措施落到實處。主要做好如下幾個方面：

  一要深刻汲取“7.7安順公交墜湖事件”教訓，加強駕駛員身心健康管理。二要加快安全查控中心建設，夯實安全技防基礎。三要加強出租車板塊安全管控。四要強化應急演練，提升一線員工應急處置能力。五要關注泥頭車高風險項目的安全管控。六要加大安全投入，全面規范視頻監控管理。七要做好物業消防、在建工程、食品安全工作。